兽药行业的发展前景！
时间：2023-07-04 14:50:39 浏览量：37
一是规模养殖需求“好产品”。
当时，兽药职业热议的论题之一是“怎么满足未来规模化、集约化养殖的新需求”。什么需求？笔者以为，需求只有一种，那就是“好产品”。
现在，一个好的产品有两个定义层：
具有技能含量的产品；具有品牌价值的产品。当时大多数兽药企业都是以医治性产品为主，都在比拼药效，都想出神药；这些企业在没有认真继续技能投入的基础上又是怎么做的呢？有一些是在炒作概念，有一些是在倒腾配方技巧；但事实告知我们，随着养殖企业、养殖户越来越成熟，越来越理性，这些神药的日子就快到了。
近来兽药产业，大家关注和参加的多的是中药在防备保健方面的应用，中药作为传统中医药中的瑰宝，有其共同的价值，但真正做好中兽药还需求很多的投入(勇气、资金、人员……)和认真对待(态度、立异认识……)；如果企业只是打着中兽药的旗号，炒着中兽药的概念，是无法持久的，也无法做好产品。
商场竞赛要求“优质的产品”。
伴随着兽药产业的转型，整合期的到来，兽药商场的竞赛也越来越激烈，未来兽药企业的竞赛，就在于企业的系统竞赛力，企业的长板不用太长，短板不用太短，需求均衡发展。一个企业的竞赛系统需求“好产品”的直接表现，好产品直接影响到用户对企业的忠诚度和信任度，因而有必要给予注重。
笔者以为一个好产品的公式应该是这样的：好产品=资金+技能+销售+服务+口碑，从资金流、技能流、人才流的结合，从商场开发、途径建造、服务到位与否、客户好评等方面，都需求企业系统的竞赛力和强有力的支撑；因而，可以做出好产品的企业，才是具有发展潜力的企业。
建立品牌需求“好的产品”。
无论是医治仍是防备，一种产品的内涵特点(医治)虽然可以支撑商场的前期发展，但当商场需求稳定和建立起产品界限时，就有必要把它提升到品牌的高度。
要让客户想到产品就想到企业，想到产品就觉得是好东西，要让客户学会用自己企业的产品区隔其它产品，这样“产品品牌”就形成了；前面也说到，未来企业之间的竞赛是系统的竞赛，所以企业要发展就不能单一局限在做一个或者几个“好产品”上，还应该以产品品牌为引，树立并建造自己企业的“企业品牌”，纵观其他职业的品牌企业都是如此。企业品牌怎么建造？当企业处处表现“专业化”的时分，品牌就成了。
